Руководитель ООО «Рассвет» в селе Осадчем Репьёвского района Аскер Рамазанов всегда оставался верен себе. Его атрибутика к 9 Мая каждый год была в соответствии с его личными взглядами и убеждениями. Советская власть дала ему - уроженцу далекого горного поселения в Дагестане - и образование, и место работы. Сейчас, пройдя множество испытаний, включая «перестройку» и последующий за ней развал, он передал руководство своим детищем в руки сыновей. Но Аскер Гаджиевич всё равно помогает им советами, заботиться о земле, которой посвятил большую часть своей жизни. Он хорошо известен в Репьёвском районе своими добрыми делами и уважаем многими односельчанами за них.
Отец и дети
Уехав из родного Дагестана в семнадцать лет, Аскер Рамазанов никогда не прерывал связь с родными. И будучи взрослым, состоявшимся человеком, собираясь поехать за границу, спрашивал разрешения у отца. И уверяет, что если бы тот был против поездки, то он никуда бы не поехал. Аскер Гаджиевич рассказывает, что даже имена всем своим детям они с женой давали, посоветовавшись с отцом. Глубоко его уважая, он и сам старался быть примером для своих детей, и у него это получилось. Всех троих воспитывал в строгости.
– Отец всегда знал, как на нас воздействовать. Часто и долго вёл с нами воспитательные беседы. Умел жёстко пресечь, если мы себе позволяли в чём-то ослушаться родителей или вели себя как-то не так. В школьные годы было правило – мы в двадцать два часа должны быть дома. Бывало обидно, особенно летом, когда знаешь, что твои сверстники ещё гуляют, а ты не можешь себе этого позволить, – вспоминает теперь сын Абдул-Бари.
Но строгое воспитание дало свои плоды. Абдулу-Бари сейчас тридцать два года, Рамазану – тридцать. У каждого из них – свои семьи. Оба стали хорошими мужьями и папами для своих детей, не курят, не употребляют спиртного. Оба трудолюбивые и ответственные. Вполне заслуженно Аскер Гаджиевич может гордиться сыновьями как продолжателями своего дела.
– Мои сыновья – это восьмое поколение в нашем роду, которое занимается сельским хозяйством. И если раньше я хотел, чтобы они жили в городе, то теперь доволен тем, что могу отойти от дел и положиться на них, – сказал Аскер Гаджиевич.
– Последние три-четыре года отец вёл с нами разговоры о том, что хочет передать управление хозяйством нам. Присматривался, как мы относимся к делу, подсказывал, порой поругивал, проверял состояние нашего духа. Конечно, когда делал замечания, было неприятно. Но мы понимали, что всё справедливо, а для нас - наука. Он хотел видеть успех, порядок во всём, к этому приучал и нас. Когда задавал вопрос – готовы мы к самостоятельной работе – у нас возникали сомнения, в какой-то мере даже страх: вдруг не получится, – рассказал Абдул-Бари.
Время молодых
Сам Аскер Гаджиевич планомерно готовил сыновей к тому, что кому-то из них придётся возглавить хозяйство.
– Я сделал то, что хотел, достиг тех целей, которые ставил перед собой. Можно, конечно, двигаться и дальше, но у меня уже нет такого азарта и желания брать какие-то новые вершины. Надо дать дорогу молодым. Поэтому я отошёл от руководства, хотя остаюсь учредителем, – поясняет своё решение Аскер Рамазанов.
Готовясь уйти с поста директора, он постарался сделать так, чтобы предприятие было экономически крепким. На семейном совете Рамазановы приняли решение, что директором предприятия станет Абдул-Бари. О смене руководства Аскер Гаджиевич сообщил коллективу хозяйства. Люди восприняли назначение старшего сына Рамазанова доброжелательно.
Он возглавил хозяйство чуть более двух месяцев назад, но в кресле руководителя уже чувствует себя вполне уверенно. В сельхозпредприятии Абдул-Бари не новичок. Несколько лет он и его младший брат Рамазан работали вместе с отцом. Абдул-Бари был учётчиком, заведующим током, а Рамазан трудится агрономом.
– Я понимаю весь груз ответственности и перед коллективом, и перед отцом. Он всегда был требователен к нам. Он считает, и это правильно, что со своих – спрос должен быть двойной. Меня устраивает, что он передал оперативное управление, но со стороны наблюдает. Без совета с ним никакие стратегические решения не будут приниматься, – уверенно говорит Абдул-Бари Аскерович.
– Честно говоря, когда сыновья учились в школе, я не хотел, чтобы они занимались сельским хозяйством, - вспоминает Аскер Гаджиевич. - Каждый, кто работает в этой сфере, знает, какой это тяжёлый труд. Мне самому сложно дался путь становления. Пришлось преодолеть много трудностей, пока хозяйство стало таким, какое оно сегодня – с крепкой материально-технической и финансовой базой, с хорошим коллективом. Порой думаю, как мне хватило сил буквально с нуля начать дело и вывести хозяйство на хорошие позиции?
Был период, когда Аскер Рамазанов искренне хотел, чтобы его дети жили в городе, выбрали такие профессии, которые позволили им отработав положенные часы в офисе, получать зарплату, а в выходные отдыхать. Рамазанов-старший даже подумывал нанять в хозяйство толкового управленца, который будет решать производственные вопросы: как провести посевную, как убрать урожай, как его реализовать, где взять удобрения, как технику содержать в порядке и много других проблем, которые лежат на руководителе.
Притяжение земли
Сыновья, по совету отца, поначалу выбрали профессии, не связанные с сельским хозяйством. Абдул-Бари отучился на юриста. Рамазан поступил в медакадемию, но проучившись там некоторое время, понял, что медицина не та сфера, которая ему интересна. Профессии сельскохозяйственного профиля оказались ближе и понятнее. Поступил в агроуниверситет на агрономию.
Впрочем, врач в семье Рамазановых всё-таки будет. В медицинском университете сейчас учится младшая дочь Рамазановых - София.
После получения дипломов, Абдул-Бари и Рамазан некоторое время работали в городе. Как говорит старший из братьев, в городе жить было легче, но тянуло в деревню, земля притягивала.
– В городе не хватало простора, видимо. Сказывалась сельская натура. Мы тут выросли, с детства были вовлечены в производственный процесс. Работали на току, ездили с отцом в поля. И нам это нравилось. Процесс затягивал. Понимали, какой объём работы в сельском хозяйстве, поэтому всегда хотелось чем-то помочь отцу, привнести в производство что-то новое и современное. Когда мы вернулись домой на постоянное место жительства, стали работать уже не эпизодически, а постоянно. Полностью погрузились в дело. За последние годы в хозяйстве приобрели мощную технику, мы разработали новый план обработки полей с более глубоким возделыванием земли, – рассказывал Абдул-Бари.
Работая рядом с отцом, сыновья учились его отношению к делу. Для братьев Рамазановых авторитет отца непререкаем. Так было в детстве, так осталось и сейчас. Это в традиции семьи.
Перед Абдулом-Бари отец поставил задачу – удержать хозяйство на том уровне, на котором оно находится сейчас. Но у молодого руководителя - амбициозные планы по развитию сельхозпредприятия, но говорить о них он пока не хочет. Всё-таки, два месяца всего прошло.
Аскер Гаджиевич будет только рад успехам детей. Он ещё по привычке рано встает, один-два раза в неделю объезжает поля, обсуждает рабочие вопросы с сыновьями. Но груз повседневных забот всё же с себя сбросил. Теперь русское поле дагестанцев Рамазановых - зона ответственности нового директора ООО «Рассвет».
Светлана Сальникова
Фото автора и архив РИА "Воронеж"